再传喜讯！鼎石数科携手葛洲坝当阳水泥，以数字化物流破解水泥行业转型难题

近年来，水泥行业面临量价下滑的严峻挑战。随着大宗水泥市场供应模式从代理制逐渐转向直供，水泥厂在物流管理、司机管理、项目对账等环节的压力日益凸显。从出厂到对账，直供业务链条长、参与方多、管控难度大，如何实现高效、透明、低成本的物流管理，成为行业转型升级的关键。

近日，鼎石数科科技有限公司前往武汉的葛洲坝当阳水泥进行产品推介，针对水泥行业痛点，提出了以“运单管理数字化平台+物流外包服务”为核心的解决方案，助力水泥厂在变革中稳步前行。

行业困境：从代理到直供，管控升级迫在眉睫

传统的代理模式下，水泥厂通过多层分销将产品送达终端，物流环节相对分散。而直供模式下，水泥厂需直接面对项目方，从出厂运输、在途管理到项目现场对接、回单对账，全流程需精细化管理。物流车辆调度难、司机行为监管缺失、货损率居高不下、项目方协同效率低等问题，成为许多水泥厂的“心病”。

尤其在大宗物资运输中，仅货损一项就足以显著影响企业利润。据行业数据，传统模式下水泥运输货损率普遍在1.2%左右，直供模式下若管理不善，这一数字可能进一步攀升。

鼎石方案：数字化平台+精细化运营，实现降本增效

针对上述问题，鼎石数科以客户需求为导向，推出了基于运单管理的物流数字化平台，并配套物流外包服务，从三个层面帮助水泥厂实现突破：

1. 物流全过程数字化管理

通过运单管理系统，鼎石数科将传统纸质运单电子化，实现从派车、装货、在途追踪到签收、对账的全流程线上管理。车辆位置、行驶轨迹、停留时间等数据实时上传云端，项目方、水泥厂、承运方均可通过手机移动端随时查看运输进展，实现多方协同。

2. 智能监控与货损控制

平台具备车辆异常事件自动监控功能，超速、偏离路线、异常停车等行为会实时触发预警。同时，通过对装卸、运输环节的标准化管理，鼎石数科成功帮助合作水泥厂将年平均货损从1.2%降至0.6%，仅此一项即为企业节省了大量隐性成本。

3. 数据可视化与云端存储

为管理者和项目方定制的数据大屏，可实时展示各项目的运营情况，包括车辆在线率、运输时效等关键指标。所有运单数据云端存储，随时可查，不仅方便企业对账分析，也为纠纷处理提供了可靠依据。

鼎石数科深知，在行业利润空间收窄的背景下，水泥厂对成本极为敏感。因此，其解决方案注重“轻量化实施、快速见效”，围绕客户核心痛点设计产品与服务。目前，鼎石已成功帮助多家区域水泥企业以合理成本完成物流数字化升级，实现了管理效率与经济效益的双重提升。

从代理到直供，水泥行业的供应链变革已成定局。鼎石数科以科技为引擎，以运单管理为切入点，正帮助越来越多像葛洲坝当阳水泥这样的企业，在行业中构建起高效、透明、可控的物流管理体系。数字化转型不再是选择题，而是生存题——而鼎石数科，正成为水泥企业解答这道题的重要伙伴。