提高物流效率、降低运输和运营成本|鼎石智慧物流如何帮助水泥商贸物流业数字化转型

水泥商贸物流市场规模

水泥是施工建设不可替代的原材料，我国全年水泥交易量约20亿吨，按照2023年水泥平均到岸价500元/吨计算，市场总量约10000亿元级；基础设施建设是拉动产业发展的动力源，在加大内循环促进的格局中，未来社会对水泥的需求也将保持稳定持久的态势。由于疫情和其他因素，实体企业受到较大冲击，但数字经济有高速发展的趋势。在新的数字经济架构中，传统物流数字化、智能化转型也将成为国内数字经济的重要组成部分。

水泥商贸的物流特征

由于水泥属于粉状商品，具有易潮湿的商品特性。从生产存储、销售运输、入库存储都需要罐体设备，其载具、存储设备属于非通用设备；其二，商品主要原材料为石灰岩，依托矿山建厂，商品价值较低，运输价值占商品总价值的比例大，生产厂家主要分布在石灰岩丰富的偏远地区，与城市有一定的距离；其三，商品使用者主要对象为：商品混凝土制造企业和工程施工总承包企业（自建商混站，俗称：工程站），因此形成自身的物流特征。

1、运输特点：为干线公路运输，运距50公里~400公里区间，无返程货物；物流成本特别敏感；时效性要求不高；有重载需求；系统应用程度很低，手工操作；大部分物流公司的运力低于30台，少数物流公司联合社会运力，规模低于300台；运力和输运管理数字化程度很低。

2、服务水平：专业化程度要求很高；信息化增值效果明显；智能化数字化远未普及。

3、运力低效：车队断层、运输效率低，主要以车队长组织社会运力形成的物流服务。

4、全生态参与度不足：智慧物流需要生态系统的供应商，运营商，承运商，到客户整个物流链条协调合作，一个可以跨各个方面都参与协同的平台系统以及平台运营能力非常关键。

5、水泥物流企业的功能单一：水泥物流的现状，以司机作为任务执行的关键，从事提货、货物送达、单据签收、单据回传等繁杂的工作事项，物流企业以“运”为主，未能较好地形成合同、订单、运单、统计等参与各方的协同管理，形成全链路数据共享的管理机制。

当前水泥商贸物流的目标和挑战

在房地产萎缩的背景下，水泥作为房地产的主要原材料之一，水泥需求不再增长进入存量市场的时代，建筑施工企业将面临巨大的挑战，优化管理体系势在必行；人工、机械、材料是建筑施工的主要成本，材料占建筑施工总成本约60%，由此可见建筑施工企业将会加大力度对原材料的采购、物流、存储的结构优化，规范采购流程、缩短物流作业周期，提升原料仓储作业能力，提高物流紧急响应能力，降低采购成本，保障生产的连续性和平稳性是建筑施工企业结构优化的重要目标。建筑材料商贸物流是建筑产业链的重要环节，与建筑施工是唇亡齿寒的关系，在进入全面数字化的时代，传统行业数字化、智能化转型升级势在必行。建筑材料商贸物流作为建筑施工产业的重要环节，需要加快数字化、智能化转型，应对建筑施工产业链全面数字化、智能化的转型升级。

挑战1：可调度运力不足带来作业资源瓶颈的挑战

自购水泥罐体车辆的物流企业投资大，车辆维护、运营成本高，运费应收账款周期长，行业运力规模小的特征，无法满足大型项目建设施工物流保供需求。

挑战2：协同作业及时性与准确性的挑战

建筑物资采购涉及多主体单位、跨部门作业，作业链条长，多单位跨部门协同作业效率低。

挑战3：纸质单据回转效率低的挑战

多主体交易数据靠纸质单据的统计、核对、结算形成交易数据，所有的出厂单据、运输单据、签收单据等货权转移过程均由司机完成，交易环节中的各方无法及时获得交易单据，造成资金周转率低、作业错误率高、交易风险大。

鼎石智慧物流服务案例

有机会就有先行者，“鼎石智慧物流”作为国内首家在水泥商贸物流领域采用全生态系统，搭建全链路数字化运营体系，促进水泥商贸物流产业数字化、智能化转型升级；具备生态系统的开发能力、系统运营能力、水泥贸易物流执行能力；在西南区域拥有3000+水泥罐体运输司机及车辆，运营总部在成都市青羊区，已经为80%国内建筑施工龙头企业提供服务，包括中国中铁、中国铁建、中国能建、中国电建、中国建筑、四川能投、中国中冶和蜀道集团等。

鼎石智慧物流专门设计适合水泥商贸物流领域的综合服务平台，平台分为三个层级：

第一层是网络货运层  集约社会运力形成超大运力池，面向水泥商贸物流合作伙伴开放，提供行业解决方案和系统对接；试图和整个生态伙伴的合作全面化，构建标准化服务为水泥商贸物流企业提供高效、可信、便捷的物流服务。

第二层是物流运营层  由“易键达”供应链管理系统连通水泥商贸物流各环节，以线下服务网点服务+线上智能调度，连接数据平台来实现对水泥商贸物流业务的运营管理和决策优化；实现派单调度高效、灵活，运单执行全程可视化、数字化，纸质运单快速回传提高资金周转率。

第三层是货物交易层  由“壹账达”业财融合系统打通银行收支接口，让业务数据统计、财务数据统计、财务收支工作更高效、更便捷、更准确；使企业经营的业务流、资金流、发票流、信息流四流一致，实现企业经营可信、资产可信为企业融资提供必要性支撑；以资方、供应商、运力池形成的协同平台作为各方资源协同入口。后台是基础数据的配置和辅助系统，例如物联网平台、OA系统、财务总账系统等的对接来支持平台的底层数据和流程要求。

整个“鼎石智慧物流”系统设计综合全面，不再存在信息孤岛，在全链条实现数字化和智能化，优化运力，优化运输线路，减少手工操作，降低返空率，实现业务和财务一体化，财务数据更加透明，减少对账流程，应收应付账处理更加高效更加准确。