易键达|以底层数据为基础，提升中小型企业数字化服务能力，赋能企业数字化建设

大宗物贸供应链行业中，分布着约70.3%的中小企业。随着宏观经济的发展放缓，中小企业的资金、人力、经营等面临的压力不断提升；而随着近年“数字经济”的发展，中小型企业要想突破发展瓶颈，降低外部环境依存度，构建长效竞争力唯有依靠数字化转型。

虽然目前已经有很多大宗建材企业都已经启动了数字化转型战略，对于大宗建材中小型企业来说，数字化转型的研发实力不足、容错率低，在其实施过程中基本都是摸着石头过河，他们没有足够的时间跟成本来持续数字化道路，因此很多中小型企业开始依靠科技公司来进行业务的数字化。那么要如何界定使用的这些产品是否让企业成功实现数字化转型呢？企业数字化转型的成功往往会经历3个阶段：一、全业务流程产生数据。二、对形成的数据进行分析。三、由数字化驱动决策。第一个阶段<全业务流程产生数据>是数字化转型的初期，也是必要阶段，这一阶段是最快速也最能看到效果的，它不仅能够提升各环节的效率，还能让管理者迅速了解各项业务的运行情况。第二个阶段<分析数据>关系着企业发展战略，它能够让管理者的决策更加高效。

易键达-大宗供应链数字化解决方案

1、打通大宗建材上下游企业系统隔阂，汇集业务数据。数字化转型不仅仅只是数据的汇总，更重要的是价值的挖掘。对于以线下业务为主、数字化能力较弱的大宗建材中小型企业而言，数字化转型要做到系统线上化、业务数字化、数字可视化，易键达大宗供应链数字化解决方案能将原本不互通的底层数据联通，实现移动智能化办公。为企业输出数据分析报告辅助企业进行决策。易键达平台汇集商流、物流、信息流、发票流等数据，可以帮助企业实现由传统生产经营模式迈向数字化转型升级之路，系统从运单管理、合同项目管理、物流运输管理、协同办公、财务分析等方面对大宗供应链一体化平台进行大数据分析，通过报表、看板、大屏等方式，为各职能部门在管理方面提供精准的决策依据。2、以业财融合帮助企业打通数据断层，夯实业务基础，全面提升数字化管理能力通过易键达-壹账达系统的底层数据传输，对公司的管理运营进行全方位、实时监控，为不同层级管理者的日常决策提供科学依据，助力业务计划顺利实施。平台内置统一、标准的财务管理分析体系，有利于规范财务管理分析工作，提升精益化管理水平。壹账达系统还能自动出具多维度、实时、精准的财务分析结果及管理分析报表，进一步提升财务对业务的服务能力。易键达发展历程——从供应链管理系统到数字化线上平台萌芽期：在易键达研发初期主要功能是帮助合作伙伴进行线上运单管理，工作人员通过运单导入来对业务进行数据保存。易键达更多的是单个企业的内部管理工具，相关功能和权限也比较简单。发展期：随着云计算、大数据的日益成熟，易键达的功能也日渐丰富，合作伙伴已从单一的贸易商发展到货权方、承运方、司机。同时，易键达已开始重视对大宗建材市场的精细化管理，对业务场景的划分也更为细致。这时的易键达已经成了协同大宗建材上下游企业不可或缺的桥梁。高成长期：市场同类产品竞争日益激烈，传统大宗建材行业纷纷迈入数字化行列。易键达的核心竞争力转变为“核心技术+专业服务”。易键达注重客户的需求，通过对不同类型业务的市场调研，陆续研发出“砂石”、“土石方”解决方案，并与这些客户共建多元生态以满足数字化业务场景需要。现在的易键达更注重细分领域的应用，给中小型企业带来个性化的定制服务。未来，易键达将以企业客户需求为中心，以行业数字化发展趋势为导向，致力于提升自身的数字化能力，继续丰富完善产品与服务，进而为客户提供更好的服务体验。首先，我们将继续开发新的业务场景，让产品与服务更加多元化；其次，我们将不断拓展服务深度与细粒度，针对产品与服务的全周期、全环节进行更深入的评价与管理机制，从粗放经营转向精耕细作，优化细节提升服务质量。