数字化如何实现对基建行业的转型升级？易键达给你答案

近年来大部分企业的决策者和管理者都面临着数字化程度较低带来的严重困扰，供应链优化无从下手，基建物流行业长期以来积累了较多的继续转型和优化的痛点：整个运输过程不透明不可控，效率低成本高；货物运输超时，客户满意度低；提货、过磅、签收单据繁多，审核对账太操心；管理决策缺乏数据支撑，无法及时掌握运营情况需求。

当信息化、智能化、数字化的服务水平，成为现在基建物流企业追求的目标时，企业数字化转型、降低各环节物流成本和提高物流效率、持续创造价值等，就成为了基建行业的核心诉求。易键达为基建行业提供的解决方案能很大程度地帮助基建上下游企业提升管理效率、实现数字化转型。近期，易键达推出“BOSS看板”新板块，可让托运方管理者充分了解项目运营概况，随时随地获取项目关键数据信息，真正做到了然于心、谋定而动。

数字化时代，新基建行业将推动中国经济向前发展，也带来巨大机会，易键达数字化运力平台能够帮助企业提升综合竞争力，抢占风口红利，解决以下难点：

1、过程掌握难：以往基建货物运输过程难监管、流向不明，易键达通过中交+北斗系统实现双轨定位，实时掌握货物轨迹，实现业务的全流程可视化。

2、工作效率低：基建行业整体流转周期长、沟通成本高、单据回收慢、运单数据多，易键达通过线上化流程，能够极大缩短中间流程时长，提升员工工作效率。
3、决策大数据少：易键达高效收集业务流程大数据，能对运单进行自动统计、精准分析，支撑运营优化；
4、企业间信息闭塞：基建行业涉及厂家、托运方、资金方、承运方、运力等多个角色，依靠传统线下手段无法实现全链条的信息流通，易键达链接上下游让托运、承运、运力进行线上化交流，能够推动行业提效实现生态协作，让业务更加高效。

易键达数字化运力平台通过项目管理、对账结算、协同工作等在线化，结合数字运营，全面提升基建行业上下游企业的经营与管理。